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公司倡导全员参与设备自主保养活动
发布时间:2018-10-17

    自今年以来,公司针对设备在使用过程中如何提高效率,加强维护保养,降本增效环节上下功夫,一直在寻找设备管理上的短板。通过不断摸索经验,在全体员工中提倡全员参加的设备自主保养活动,目前此项活动已在实际工作中产生和发挥其不小的作用。

    自从提倡设备自主保养活动以来,设备故障发生率逐渐减低,尤其是公司特变车间浇注班,对自己区域的使用设备发生的小故障、小问题总是千方百计自己动手解决,尤其在上夜班期间,当设备发生故障,为了不耽搁生产进度,总是在第一时间自行处理,为各个车间设备保养维护起到了良好的示范带头作用。仅自去年以来到现在,特变车间浇注班共自行解决了20多起设备小故障,确保了正常生产。特变车间浇注班员工这种对设备自主保养的举动不仅得到了检修部门的点赞,而且还得到了公司领导的表扬,并将以此为契机,全面开展设备管理维护保养工作,作为推动提高效率,降本增效的一项措施。

    公司分管设备的常务副总经理谢建灿强调:设备使用效率的高低涉及到两个方面:一是生产操作,二是日常保养。无论是对设备操作使用也好,还是保养维护也好,都涉及到人,人是第一要素,没有人,设备就是一堆废铁。我们必须以人为本,充分发挥人的积极性。如果我们的员工在生产过程中只管使用,却不能力所能及做好设备的日常保养,那么再好的设备都会出现故障。各车间都要向特变车间员工学习,要在全公司推广这种爱好设备,力所能及的维护保养设备的一举一动,设备发生小问题不出班组,发生一般问题不出车间。只要人人都做到爱护设备,保养设备,我相信公司设备管理工作就会大踏步的跃上一个新台阶。谢建灿就设备发生故障,自己又不能够处置的情况下,员工应当在第一时间内报告有关部门,同时,要做好主动配合检修人员的询问,介绍设备故障状况,让检修人员作出正确判断,尽快找到故障,消除故障,恢复设备的正常使用,最后,操作者要对设备检修后进行试运转交接验收。谢建灿特别强调设备检修完工后,检修人员与操作人员进行交接验收这一环节很重要,要列入设备操作规程当中去,作为制度固化下来,并且做到常态化。

    笔者通过深入了解到公司各种专业生产设备310台,辅助工装设备60台,电风扇300多台。在实际生产中,如果员工只管设备的生产使用,不管设备的日常力所能及的保养,甚至认为设备坏了反正会有检修部门负责修理,那样的话,我们的检修部门一共只有4位机修工,面对670余台各种各样的设备一天到晚还不忙的团团转,根本就腾不出时间做好设备管理和重点设备的维保工作。

    笔者认为,设备的使用和维修保养是一个整体的,不能分割开来。这就好比一辆马车上的两个轮子,只有二者齐备、互相配合,才能并驾齐驱,充分发挥出设备的最大效率。操作者在使用过程中不仅会操作,同时还要学会日常保养,每一位操作者都应当自觉承担起设备日常的保养基础工作。只有这样,我们的设备检修部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力,才能使设备得到真正有效的保养。
    为此,公司在提升员工素质,加强设备管理,开展了大量的宣传导向工作,践行“自己的设备由自己管理”的理念。操作人员除具备正确操作设备外,还须具备四个方面的能力做一个能驾驭设备的主人:1、能发现设备的异常的能力;2、能正确地、迅速地处理异常的能力;3、条件设定能力;4、维持管理能力。鼓励员工发挥对设备自主保养的积极性,并从中发现员工爱护设备,自觉参与设备日常维护保养的亮点和闪光点。发现一起,鼓励一起,表扬一起,旨在发扬正能量,让更多的员工参加到自主保养活动中来。通过对设备自主保养,有助于设备预防故障在先;通过对设备自主保养,有助于操作人员对设备产生爱护之心;通过对设备自主保养,有助于延长设备的使用寿命,更好地发挥设备的最大化功效。
(蒋水敏/文)

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